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內容簡介
行政生態學，為行政學研究的一個新的學派，乃是運用生態研究法，探討行政制度和其環境間之互動關係的一門學問。
本書先從公共行政的生態面向，就行政生態研究法的產生背景、理論建構以及行政與生態間的互動關係，作一描述性的介紹。其次再從結構與功能類比的角度，分章論述鎔合、稜柱和繞射社會下的生態環境與行政特質；並就行政改革的結構與策略，作一理論性的闡釋。最後則根據前述理論架構，再就我國的行政生態與行為，進行剖析；並針對當前科技官僚結構的呈現與需求，就邏輯的推演和經驗印證的角度，試提「三元層級節制體系論」，期對我國未來官僚組織的遠景，作一提示性的透視與展望。
詳細資料
- ISBN：9789571402
- 規格：29 x 21 x 2 cm / 普通級 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
疫情過後, 網際網路公司的出路怎麼樣? 現在全國人民的中心都轉移到這次疫情了，這次疫情遠比2003年的非典，專家都在呼籲全面人民都要在家儘量不要出去，可見疫情的嚴峻，武漢這次的確承受了很多別的城市無法經歷的困難，但背後由於有政府的全力支持，這次疫情總能戰勝僅僅是時間問題，所以現在能夠儘量呆在家裡就是對政府最大的支持了，由於疫情形勢短時間不能消退，現在已經很多企業開啟了在家上班的模式。 對於網際網路公司來講其實在家辦公基本上就能完成大部分的工作，不同於別的性質的企業如果長時間的不開工可能就面臨著倒閉，特別是很多傳統的工廠都是依賴於在現場的加工和組裝，如果人員不能到實際工廠基本上很多工作就沒有實際的開展，時間長了就會可能倒閉了。網際網路企業應該是最符合在家辦公了，像國內大型的網際網路企業都在進行線上辦公了，在高峰期阿里巴巴釘釘和微信的在線辦公直接崩潰了，網際網路工作主要工具就是一臺電腦，加上相關的人員就可以去工作了，所以在家有臺電腦就能完全滿足辦公的需求了，所以這次疫情過後對於網際網路的影響幾乎很小。 但是2003年非典卻改變了中國上網購物的習慣，中國線上電商的購物習慣應該是阿里巴巴給培養起來的，在非典時期阿里巴巴所有的員工都被強制在家辦公了，也就是在非典之後阿里巴巴構建了自己了電商平臺，阿里巴巴的騰飛的轉折點就是在非典之後，在這次疫情中阿里巴巴展示了超級大公司的責任感，不斷的從全球買貨調集急需的用品給嚴重的疫區，同時在釘釘系統上推廣在家辦公的體系，同時免費推廣線上教學的模式，還不斷給小的商戶減免一部分的租金，阿里巴巴在這次疫情過後應該能在很多業務上實現突破，機會永遠是給有準備的人，阿里巴巴在疫情之後也會贏得更多的信任，在未來業務推廣上也會比之前更加的順暢。 這次疫情政府是號召全國的老百姓都守在家裡躲避病毒，其實讓網際網路應用使用的時間變得更長，如同騰訊在此期間還出現了崩潰的情況，大家都守在家裡幾乎很少有娛樂的方式，大部分都是拿著手機耍，以打發無聊的時光，這個期間也是很多網際網路公司拓展業務的最佳時機，所以疫情之後很多網際網路公司在業務上可能會更上一層樓，疫情對於網際網路公司影響屬於最小的。 在2020年網際網路公司競爭會更加的激烈，而且裁員的信號也會更加的強烈，畢竟經過了這麼多年的高速發展之後已經進入了洗牌期了，所以未來幾年還會繼續洗牌，洗牌的結果是巨頭更加強，小的企業更加難以生存了，從新型的行業轉化成為成熟的產業，疫情對於網際網路公司的影響整體不是很大，基本上還會按照行業的規律在發展，希望能幫到你。 ...
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